相信关注新闻的亲，整个一周，都被阿里巴巴相关话题刷屏了
事件起因是，一位阿里巴巴女员工8000字控诉遭到公司领导的性骚扰和性侵害。她曾多次向公司上级申诉，却毫无结果。被逼无奈，只能网络发声，痛诉遭受的暴行。
那么，
同样的事情在美国会发生吗？
你还别说，真的有科技公司，
发生过此类案件….
2017年2月，一位名叫Susan J. Fowler的 Uber前员工在个人博客里发布了一篇文章，指出她在Uber工作期间被上司性骚扰，职场霸凌和遭遇公司冷处理。
截自于Susan J.Fowler的个人博客
就像今日的事情一样，文章迅速发酵，从而撕开了Uber纵容性骚扰的恶臭文化
Susan在文中说进组不久，她就遭受了来自直系上司的性骚扰。领导（有女友）告诉她想让Susan成为他的性伴侣。
Susan十分愤怒，并立即截图上报给公司人力资源办。大大小小的领导都没有正面回应。很快Susan发现她并不是第一个被男上司骚扰的人。在Uber不少女性被上司言语骚扰，还有会议中被袭胸、摸腿……最终，在极度压抑和焦虑中，她选择了辞职并向网友控诉自己的遭遇。
舆论发酵后，Uber 解雇了20多名涉事员工。Uber的 CEO Travis Kalanick 被勒令卸任。此外，Uber还一共赔付440万美元给曾经遭遇过性骚扰的员工。
为规避和减少性骚扰事件发生，美国无论企业机构大小都会采取了一系列的行动。如：
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构建职场性骚扰预防机制，对员工强制进行入职防性骚扰培训，让员工清楚理解从言语到行为，哪些不恰当做法属于性骚扰范畴。 -
颁布投诉、调查、处理等方面的内部制度，告诉员工发生事件后，可以找谁求助。 -
没有酒桌文化。做销售拉客户的，基本都在公司谈妥各项协议条款和合同。公司有专款划拨给销售请客，但仅仅是商务餐，并不是陪酒宴。
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若收到性骚扰投诉，尽快启动调查程序，采取合理纠正措施。例如，调整骚扰者或受害者的岗位、工作时间、工作地点等，原则是避免双方在工作中产生新的接触。 -
在雇佣合同中约定仲裁主管条款。
只有我们都不再沉默，
光明和温暖才会找到社会里黑暗的角落。
